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如何打造农业产业链生态?

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文章摘要:如何打造农业产业链生态? ,柴油价格数控车床龙的天空,铬矿汉官威仪何所不为。

江苏无锡是中国最大的白酒包装生产基地。为什么全国的酒企都选择到这里做包装?因为它品质好、价格低。它为什么能做到品质好且价格低?因为它拥有完整的产业生态。以包装盒为例,包装设计、印刷、制版、模具等都由专业公司提供,手工制作分工细致但合作紧密。烦琐的分工和环节看似都需要高昂的成本,势必会增加成品价格,但是恰恰相反,企业通过细致的分工提高成品质量,且有效地控制成本,最终提升了成品的市场竞争力。无独有偶,深圳的电子制造业、福建的服装产业能够领先全国,也是依靠类似的分工和合作控制成本。

正知正行把同一区域、同一行业的不同企业分开经营所形成的产业分工与协作系统称为产业生态。目前,除了极少数区域已经完成了产业生态建设外,很多作为区域经济支柱的传统制造业正在面临着产业生态化改造的问题。例如,河北宁晋的婴童装制造业,由于当地产业生态不完善,企业的原辅料供应、产品设计都需要在区域外完成,严重影响了企业的产业链效率,导致产品生产周期过长,市场反应不灵敏,不可避免地使本地企业陷入同质化的价格竞争。

目前,中国的传统制造在全球化竞争中失去了优势,所以著名经济学家郎咸平教授说:“出路在于产业链的高效整合。”但是怎么整合?怎么实现高效?正知正行认为,关键在于区域产业生态的建设。如果能够在空间上解决好产业链分工与衔接,在区域内形成完整的产业链配套,那么以时间为轴心的产业链效率就不会再制约企业的发展。

由于农业的产业链长,区域农业的发展更需要借鉴这种模式,在主导产业上实现不同企业的分工协作,提升品质并控制成本,提升产品的市场竞争力,这样更利于打造区域农业的竞争优势。

对大多数区域来讲,品牌农业刚刚起步,政府的推动力量正在发挥着关键作用,此时,政府应该推动“产业生态建设”,而不是靠复制已经过时的发展模式。当下更要把握时机推动区域农业的发展,避免区域产能浪费,避免企业形成大而全的模式,丧失市场竞争力,也要避免同区域企业相互竞争、内耗资源,最终可能会陷入同质化竞争。上述观点与当下品牌农业大力推行的“全产业链”运营的做法相悖,但是并不矛盾。从企业经营来讲,全产业链有现实存在的价值和理由,但是从推动区域农业发展的战略层面考虑,引导产业分工以做深、做专、做出竞争力来推动区域农业的产业生态建设则是长久之计。

农业产业生态的建设,除了要解决好交通、水利、电力等基础设施外,首先,还要考虑解决农业上游的农资产业问题,比如,种子、化肥、农药、机械设备等。其次,考虑解决农业科技产业的问题,比如,种植技术、养殖技术等,随着经营的不断推进,进一步推动农业深加工产业。最后是品牌、渠道等营销环节的发展,在这一过程中,政府需要做好科学的产业切割(分工)和生态规划。

政府要发挥好这一职能,需要在资源配置上有所侧重,在扶持政策上多做引导,明确招商引资方向,从外部资源整合上予以倾斜。同时,还要发挥好自身的监管职能,核心目的是实现不同产业分工企业的规范经营和对产品品质的把控。

对很多正在进行全产业链运作的企业来讲,从市场层面上必须推行全产业链运作,很多企业可能也是无奈之举。因为产业配套不完善,企业只能自给自足,无论结果如何,销售通道要先打通。

要实现区域农业的产业生态建设,除了政府的推动力量外,还要依赖企业之间的合作意识。从地域上看,南方企业的合作意识要略微优于北方企业,很多老板在企业的发展阶段就想独享利益,并且开始涉足相关领域,当某领域的发展优势在市场上凸显时,更多的企业就会快速复制成功企业的发展模式,最后造成区域内部竞争。例如,河北隆尧方便面行业、赵县梨汁行业等,都经历了这种情况。

统一区域内同类企业的增多,结果就是上游抢资源、中间抢人才、市场上争渠道和拼价格,虽然看似都在面向全国市场,但其实就是几家企业在区域内相互竞争,最后消耗了企业的资源,也没有形成竞争力。但是,也有成功的经验,华龙(今麦郎)在同质化竞争中获得优势,占据市场,形成影响力。然而当下的企业要在同质化竞争中突围,似乎越来越难了。

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